怎样才能提高员工工作兴趣
来源:未知 作者:姚笛 点击次数:
举例说明后一种人格冲突的例子,一个受访者将原因归结为普通的电子衡器产品:接受调查的工程师是一名地磅遥控器软件工程师,后来是航空航天工程师(在他们最终从事土木工程之前),他已经有兴趣将软件留给自己,以提供更多的实际操作,更外向的职位。但是,他们说,“最后一根稻草”不是角色本身,而是分配给一个由令人讨厌的经理领导的项目。
最重要的是,还有一些
地磅控制器工程师不同意他们在更一般的水平上如何管理公司。然而,幸运的是,工程领域本身可能仍然对他们有吸引力:“不要离开行业”,一家计算机公司的一位接受调查的工程师表示,“离开公司”。适当地,另一位受访者,即电气工程(EE)的毕业生,留在EE领域,但改变了雇主和职业。具体来说,他们从半导体测试工程职位转为涉及电气部门的设施工程职位(最近才被内部聘用为物流工程职位,在这里他们的EE知识仍然至关重要)。受访者离职的原因反映了工程工作转换中的主要推动因素:行业的苛刻性质,有时甚至是谢天谢地的性质:“我每周工作80至90个小时,没有支付任何加班费,(仍然)有人告诉我,我的地磅遥控器研发工作不足以应付不可能的截止日期。我也搬到了居住成本很高的地方。”
然后,当然,有些工程师通常只是发现他们的工作不再主要在个人层面上激发他们的兴趣。可悲的是,这是许多工作场所的常见经验,也是职业转换中核心因素的另一个例子:幻灭。以一位对变更感兴趣的受调查电子秤遥控器软件工程师为例,他坦率地解释道:“ [我的原因?工作很无聊。 [您]在学校出售,可以制造火箭弹和令人兴奋的东西。我很无聊地创建,读取,更新和删除网站,[和]让我的生活变得糟透了。”